圖說:（左起）和鼎創投副董事長暨總經理劉奕成、當代法律雜誌副社長吳志豪、國立台北大學法律學系教授郭大維、國立陽明交通大學科技法律學院教授劉尚志、東吳大學法學院院長莊永丞、中國文化大學法律學系兼任教授何曜琛、見善國際法律事務所主持律師劉連煜、當代法律雜誌創辦人黃帥升、台灣法律人雜誌社長林坤賢、台灣上市櫃公司協會榮譽理事長蔡榮騰、理律法律事務所特聘資深顧問張銘斌、國立高雄大學政治法律學系教授廖義銘、輔仁大學法律學院教授張明偉(圖/當代法律)港灣新聞網 / 綜合報導紙本雜誌面對數位閱讀、成本上升與讀者習慣改變，專業期刊如何找到能夠長期經營的模式？《當代法律》雜誌9月22日在臺北華山文創園區舉行創刊五週年暨中秋感恩慶祝會。走過5年，《當代法律》除了回顧從創刊號一路走來的法律內容，也將焦點放在一套不同於傳統紙本雜誌的經營方式：精簡管銷、彈性組織、數位傳播、敏捷管理，以及逐步把AI工具導入編輯行政流程。
圖說 : 當代法律創辦人黃帥升致詞(圖/當代法律)
《當代法律》創刊5年來，仍保留專業紙本法學雜誌的內容定位，但在後端營運上嘗試降低傳統出版所需的固定管銷負擔，以較具彈性的編輯與行政團隊運作，希望把有限資源集中在內容、作者及專業法律議題上，尋找專業紙本刊物永續經營的可能性。
圖說 : 當代法律總編輯 廖義銘致詞(圖/當代法律)
在實際出版流程中，《當代法律》執行長廖宏偉負責帶領編輯行政團隊。團隊近年逐步運用AI及數位工具協助資料整理、行政作業及出版流程管理，再搭配彈性分工與敏捷工作方式，在專業內容仍由作者、編輯及相關專業人員把關的前提下，提高後端工作效率。
圖說 : 財團法人資訊工業策進會副執行長蕭博仁致詞(圖/當代法律)
這種模式的重點並非「讓AI取代編輯」，而是將AI定位為提高行政及編輯流程效率的工具，讓人力回到內容判斷、專業溝通及品質控制。《當代法律》團隊表示，透過這套運作方式，雜誌得以維持出版節奏並兼顧內容品質。公開資料顯示，台灣法學基金會2026年9月17日仍公告《當代法律》第57期電子雜誌限時閱覽；此前第54、55、56期也陸續發布電子閱覽資訊，呈現刊物除紙本出版外，也透過數位方式擴大法律內容傳播。
圖說 : 東吳大學法學院院長莊永丞致詞(圖/當代法律)
這套出版模式近年也獲得外部獎項肯華藝資料庫下載表現及紙本、數位雙軌傳播成果受到肯定。2026年，《當代法律》總編輯廖義銘再獲第四屆「全球頂尖敏捷CEO大獎」，相關評選報導特別提及其將敏捷理念導入傳統紙本出版，透過跨界合作及快速迭代方式推動法律專業媒體經營。
圖說 : 中國文化大學法律學系兼任教授何曜琛致詞(圖/當代法律)
除了出版方法改變，《當代法律》5年來沒有改變的核心，仍是法律內容。雜誌創刊號即以當時快速發展的「元宇宙」為題，討論虛擬世界經濟活動如何與既有法律規範接軌。《當代法律》副總編輯蔡鐘慶曾在發刊詞中提出，希望刊物能在傳統法學與新興法學之間建立連結。5年來，內容持續涵蓋司法實務、財經法律、科技法律及新興社會議題，希望讓學術研究不只留在校園，也能進入實務及公共討論。
圖說 : 國立政治大學法學院兼任教授 劉連煜致詞(圖/當代法律)
此次五週年慶祝會由《當代法律》創辦人黃帥升、社長賴劍毅、副社長吳志豪、董事長江承勳、總編輯廖義銘、執行長廖宏偉共同發起，邀集法律學術界、產業界及實務界人士參與。與會者包括《台灣法律人》雜誌社長林坤賢、國家安全會議諮詢委員林志潔、財團法人資訊工業策進會副執行長蕭博仁、國家海洋研究院助理研究員李謁霏、國立臺北大學法律學院院長郭大維、東吳大學法學院院長莊永丞、國立陽明交通大學榮譽講座教授劉尚志、國立政治大學法學院兼任教授劉連煜、中國文化大學法律學系兼任教授何曜琛、輔仁大學法律學院教授張明偉及國立清華大學科技法律研究所教授高銘志。學界來賓另有東吳大學法學院副教授余啟民、中原大學財經法律學系兼任副教授陳櫻琴、國立陽明交通大學科技法律學院助理教授孫介然、國立中央警察大學助理教授張喻閔、國立陽明交通大學科技法律學院兼任講師包國祥及兼任講師李佩縈等人。
圖說：《當代法律》9月22日在臺北華山文創園區舉行創刊五週年暨中秋感恩慶祝會，法律學術、實務及產業界人士齊聚回顧5年辦刊歷程。（圖／當代法律提供）
產業及法律實務界則包括台灣上市櫃公司協會榮譽理事長蔡榮騰、和鼎創業投資股份有限公司董事長劉奕成、將捷股份有限公司董事長林嵩烈、理律法律事務所特聘資深顧問張銘斌、萬國法律事務所合夥律師洪志勳、晉詣法律事務所主持律師暨彰化銀行常務獨立董事吳雨學、信誼爾雅法律事務所所長朱日銓、南山人壽律師陳耀南及中華民國公證人公會全國聯合會理事陳李聰等人出席。席間有與會者分享，《當代法律》5年來持續關注當下重要社會與法律問題，也提供學者發表專業意見的平台，使部分研究成果有機會從學術場域走向更廣泛的社會閱讀。也有具刊物經營經驗的來賓談到，專業雜誌長期面臨邀稿、編輯、人力、印刷及營運等壓力，要能一期接一期穩定出版並不容易。這也使《當代法律》如何透過彈性組織、數位工具及敏捷出版降低營運負擔，成為五週年回顧中另一項值得觀察的經營經驗。
圖說：《當代法律》執行長廖宏偉帶領編輯行政團隊，近年逐步運用AI、數位工具及彈性分工協助出版流程，提高編輯行政作業效率。（圖／當代法律）
《當代法律》表示，下一個5年仍將以提出有助公共討論的法律觀點為內容核心，在追蹤AI、科技、財經及其他新興法律議題的同時，也持續關注弱勢權益及法律與人的關係。從5年前討論元宇宙，到今天直接把AI帶進雜誌自己的工作流程，《當代法律》的五週年不只是一本法律刊物的生日，也提供傳統專業媒體一個值得觀察的問題：當紙本沒有消失，但舊有高成本出版模式愈來愈困難時，真正需要改變的，或許不是專業內容本身，而是製作、組織與傳播內容的方法。
