(圖片/AI生成)文：高思安／時事觀察員港灣新聞網 高思安專欄 / 91萬對74萬！陳其邁很紅，賴瑞隆為何就是接不到？高雄的選舉，最近出現一幅頗有意思的畫面。一邊是賴瑞隆不斷強調「一棒接一棒」，身後站著施政滿意度居高不下的陳其邁；另一邊的柯志恩，既沒有現任市長可以背書，也沒有龐大的執政資源，卻拿著「走破三雙鞋」的故事，一場一場往市場、廟口與基層走。照傳統政治劇本，前者應該比較輕鬆。但網路上的數字，卻開始講另一個故事。TPOC統計今年3月2日至8月17日，25週之中，柯志恩竟有19週網路聲量領先賴瑞隆，總聲量91.1萬則，賴瑞隆則為74.5萬則，差距達22%。更值得注意的是，柯的粉絲數、互動率及新增粉絲，同樣明顯高於賴。這些數字當然不是選票，但當這種差距持續數月，就不能再只用一句「網路都是空氣票」自我安慰。柯志恩目前最大的優勢，其實不是她多會攻擊，而是她逐漸學會「不要去攻擊陳其邁」。陳其邁滿意度高，硬碰市府就是拿自己的頭撞牆。於是柯志恩把炮口轉向中央：教育、治安、中央政策、中共介選等議題，該批判就批判；面對地方市政，反而保留較多政策討論空間。這是一種相當現實的選戰切割。她不是告訴高雄人「陳其邁做得很差，所以換我」，而是逐漸營造另一種選擇：「陳其邁做得不錯，不代表下一個一定還要投民進黨。」這句沒有真正說出口的話，恐怕才是賴瑞隆最麻煩的地方。因為賴瑞隆目前最大的政治資產是陳其邁，最大的政治包袱，竟然也是陳其邁。「一棒接一棒」說得很順，但政治不是四百公尺接力賽。市長可以交棒，政績可以背書，行政團隊甚至可以延續，唯獨選票不能辦理過戶。TPOC的分析尤其值得民進黨警惕：陳其邁在7月中下旬數度出現單日高聲量，卻沒有同步推升賴瑞隆的獨立討論度。換句話說，「邁粉」存在，「邁粉自動變成賴粉」卻尚未發生。這正暴露賴瑞隆目前最明顯的弱點：接班敘事太強，個人敘事太弱！選民知道陳其邁做了什麼，卻未必能立即回答「賴瑞隆最具代表性的市政主張是什麼」；知道他要延續高雄建設，卻未必清楚「如果換成賴瑞隆，高雄會多出什麼不同的東西」。柯志恩恰好走相反方向。「走破三雙鞋」是不是偉大的政策？當然不是。但政治傳播從來不只是在比較政策白皮書厚度，它首先是在建立候選人的人格辨識度。一雙鞋、一段基層故事、一支市場走訪影片，遠比十頁政策簡報容易進入選民記憶。更何況，柯志恩現在同時扮演兩種角色：在議會與媒體上是監督執政黨的在野悍將，在社群平台上又刻意降低政治人物距離感。前者穩住藍營，後者尋找中間選民。這種「硬議題、軟形象」的組合，正是她目前聲量能夠持續累積的原因。TPOC先前的分析也指出，她透過民調、個人故事與感性圖文，多次創造明顯聲量高峰。反觀賴瑞隆，現在最危險的並不是民調暫時領先或落後，而是選戰主詞還沒有完全變成「賴瑞隆」。如果新聞標題談的是陳其邁政績，活動主軸談的是延續陳其邁，競選語言仍然是接棒陳其邁，那麼選民最後可能產生一個非常簡單的疑問：既然陳其邁不能再選，那我為什麼一定要投他的指定接班人？這就是「執政光環」到了選舉後期最容易發生的邊際遞減。當然，國民黨也沒有理由因此過度樂觀。網路聲量不是投票率，臉書按讚也不能直接塞進票匭。高雄長期的政黨結構、民進黨完整的基層組織，以及陳其邁累積的施政滿意度，仍然是賴瑞隆非常厚實的防線。目前公開調查也仍有不少呈現賴瑞隆領先，只是部分調查差距已縮小，甚至逼近誤差範圍。所以真正值得柯志恩警惕的是：聲量如果不能變成中間選票，只會成為漂亮的網路報表。但真正更值得賴瑞隆警惕的則是：當挑戰者已經開始累積自己的故事，執政者卻還在借上一任市長的故事說服選民。選戰剩下三個多月，高雄正在進入一個微妙階段。過去大家問的是：「陳其邁的接班人能不能守住高雄？」接下來可能逐漸變成另一個問題：「賴瑞隆與柯志恩，誰比較有能力當下一任高雄市長？」只差幾個字，政治意義卻完全不同。一旦高雄選民開始把這場選舉從「陳其邁的延長賽」，重新理解成「兩個候選人的選擇題」，柯志恩就已經跨過在野黨最困難的一道門檻。陳其邁可以把市政經驗交出去，可以把政績拿來背書，甚至可以站台、牽手、喊「一棒接一棒」。只是到了投票所門口，選民手上拿的從來不是接力棒。那是一張必須重新圈選的選票。「以上言論不代表港灣新聞網立場」高思安博士簡介高思安博士長期關注公共政策、教育治理與社會發展等核心議題，研究取向兼具政策分析、制度評估與實務觀察。其專業領域涵蓋公共行政、教育政策、社會治理及公共議題溝通，並持續透過主流媒體投書與評論，針對當前重大政策爭議提出具深度、批判性與可操作性的觀點。高博士的論述特色在於能結合理論基礎、實務經驗與社會脈動，將複雜政策問題轉化為大眾易於理解的公共討論。
